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沃特五金董事長劉勝洋:用心做好產品,就是最好的戰略規劃

沃特五金董事長劉勝洋:用心做好產品,就是最好的戰略規劃




騰訊家居·門窗頻道:當初沃特從工裝五金轉向民用門窗五金,其中契機是什么?

劉勝洋:我們以前在市場上推出過工裝品牌,當時的工裝市場都還很好,我們也做得很不錯。但作為五金配件,我們需要不斷洞察市場變化。在瞬息萬變的家居市場趨勢中,我憑借多年的從業經驗,得出判斷,未來工裝會隨著市場的飽和,份額會慢慢下滑,而家裝零售市場,主要面對終端消費者,市場前景極為廣闊。所以沃特看準了萬億家裝藍海,進軍家裝市場,開拓品牌新渠道。


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騰訊家居·門窗頻道:行業歷來有“五金是門窗的心臟”的說法,您覺得目前門窗行業的現狀如何?門窗五金行業的未來發展趨勢和發展方向在哪里?

劉勝洋:我做五金已有20多年了,我覺得五金就是門窗的核心。門窗抗風壓性、氣密性、水密性、保溫性、隔熱性、隔音性等所有性能的充分發揮,均與五金配件緊密相關。無論現在還是未來,門窗五金都是圍繞一個不變的核心——安全、承重、耐用。我們所有的產品,都是基于使用者的角度進行開發,每一款產品都經得起市場的考驗。在當前工業4.0的時代背景下,數字化或將成為門窗五金企業未來發展之路。沃特五金也正是看準這點,引進了國內外先進的生產設備和現代企業管理模式,配合先進的自動化生產線,用數據化為產品的高質量提供強大的保證。


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騰訊家居·門窗頻道:沃特五金的產品具有什么樣的優勢?相對于其他五金品牌,沃特最大的競爭優勢又在哪里?

劉勝洋:沃特五金,在創辦之初便專注于高端門窗五金配件的研發生產,通過對產品的不斷深研創新,突破現有的技術瓶頸,打造出性能優異、品質出色的“ 5.0系列產品”。在鉸鏈承重耐用方面,沃特五金已然走在行業前列。我們未來的研發方向,也還會一直圍繞實用耐用來進行。我們是一個用實際行動說話的企業。我們的產品并不是通過包裝而讓它變得更好,而是實實在在的用優質產品來說話。消費者只要一看到沃特五金,就發自內心的喜歡,這是因為我們是真真正正給客戶帶來安全感。尤其是外開窗,我們每一年都會聽到令人膽戰心驚的門窗墜落事件,其根本就是門窗五金產品的質量不過關。沒有優質五金,門窗也就失去了其自身的意義。


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騰訊家居·門窗頻道:沃特五金未來會有哪些戰略規劃?

劉勝洋:我們并沒有太多戰略規劃,只要用心把產品做好,真正贏得消費者的肯定與認可,對我們來說就是最好的規劃。關于我們的品牌推廣和市場開拓,我們會與門窗企業做相對應的配套,給門窗終端門店送去五金樣品,讓終端用戶去體驗,這就是我們未來品牌推廣的一種方式。因為這樣的方式最能經得起數據的考驗,讓消費者親身去感受,這是最好的品牌展示,我們不需要像傳統大品牌一樣,一味地追求品牌包裝的高大上,我們更追求實地的完美體驗。


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騰訊家居·門窗頻道:請您對2020年做一個總結,并用一句話,寄語2021年的門窗行業。

劉勝洋:2020年對我們來說,是非常好的一年,這主要源于我們對產品的不斷研發和專業品質。2020年雖然受到疫情的部分影響,但是我們為門窗企業匠心打造高品質配件,帶動了門窗的技術創新,為門窗創造了更為豐富的市場價值,也贏得了更多門窗企業和終端用戶的認可。沃特五金今年的訂單量大幅增加,為應對訂單不斷增長的需求,我們已經將生產規模擴大了好多倍,我們明年的目標是要實現月產200萬只。做產品,不管是做門窗還是其他行業,最主要的還是要先把自己的產品做好,以產品為基礎,才會贏得更多的客戶。在2021年,也預祝門窗行業的全體同仁們,生意紅紅火火,越來越好。






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